Series, boeken en films die C-levels inspireren

Braziliaanse bestuurders als Rapha Avellar, Dhaval Chadha, Juliana Simões en Guilherme Nazareth delen films, boeken en series die hun leiderschapskwaliteiten vormgeven. Daarbij komen onderwerpen als strategie, empathie, uitvoering en creativiteit aan bod.

Voor wie ervan droomt een bedrijf te leiden, ondernemer te worden of gewoon strategischer te denken, is het een goed startpunt om te begrijpen wat grote namen in de markt inspireert. In deze speciale selectie hebben we verzameld wat topmanagers uit verschillende sectoren gebruiken om hun wereldbeeld, creativiteit en uitvoeringsvermogen te stimuleren.

Rapha Avellar

Oprichter en CEO van BrandLovers, het bedrijf achter Creator Ads, een advertentieplatform voor makers over de hele wereld, met meer dan 300.000 geregistreerde makers.

Rapha is een serieondernemer en een van de meest invloedrijke stemmen in de nieuwe generatie zakenmensen in Brazilië. Hij heeft bureaus opgericht, merken met beroemdheden een boost gegeven en leidt nu een bedrijf dat technologie gebruikt om de creator economy te transformeren. Zijn content bereikt maandelijks miljoenen mensen en achter dit succes schuilt een intensieve routine van lezen, studeren en inspiratie. Hieronder deelt hij drie aanbevelingen die zijn leiderschap en strategische visie hebben gevormd.

Film: King Richard: Creating Champions

"Het verhaal van Richard Williams is een van de beste lessen in leiderschap, langetermijnvisie en geduldige ontwikkeling die ik ooit op film heb gezien", aldus Rapha. De film, gebaseerd op het waargebeurde verhaal van de vader van tennissers Venus en Serena Williams, laat zien hoe geloof in een plan de loop van de geschiedenis kan veranderen, zelfs als niemand anders dat doet. Voor ondernemers is het een krachtige herinnering dat consistentie en overtuiging, zelfs in tijden van onzekerheid, waardevolle eigenschappen zijn.

Boek: Denken, snel en langzaam

Dit werk van Daniel Kahneman is een van de meest invloedrijke in de gedragseconomie en heeft de manier waarop leiders besluitvorming benaderen, veranderd. "Door te begrijpen hoe onze keuzes beïnvloed kunnen worden door mentale shortcuts en vooroordelen, heb ik efficiëntere methoden ontwikkeld om onder druk beslissingen te nemen", aldus Rapha. Door de twee denkwijzen te verkennen – de snelle, intuïtieve, en de langzame, meer analytische – biedt Kahneman een krachtige lens voor degenen die strategische beslissingen helder moeten nemen. Het boek heeft een directe impact op hoe je merken bouwt, teams leidt en door onzekere omgevingen navigeert, vooral in constant veranderende markten zoals de Creator Economy.

Serie: WeCrashed

De bliksemsnelle (en controversiële) ontwikkeling van WeWork werd een serie en een waarschuwing. "De serie laat zien wat er gebeurt als visie en charisma niet hand in hand gaan met uitvoering en verantwoordelijkheid", zegt Rapha. Voor iedereen die iets bouwt, is WeCrashed bijna een les in wat je moet vermijden: glamour, gebrek aan bestuur en de verleiding om koste wat kost te groeien.

Dhaval Chadha

CEO en medeoprichter van Justos, een digitaal verzekeringsbedrijf dat de sector transformeert met een focus op transparantie, technologie en beloningen voor verantwoordelijke bestuurders.

Aan het hoofd van een van de meest innovatieve startups in de verzekeringsmarkt gelooft Dhaval dat de rol van een leider veel verder gaat dan strategie: het omvat maatschappelijke verantwoordelijkheid, empathie en optimisme. Zijn inhoudelijke keuzes weerspiegelen deze menselijke en diepgaande kijk op de zakenwereld.

Film: Baraka

"Deze film herinnert me eraan dat het leven kostbaar is, dat ik deel uitmaak van een enorme en ongelooflijke wereld, en dat ik enorm veel privileges heb en daardoor een verantwoordelijkheid heb tegenover de maatschappij", aldus Dhaval. Zonder dialoog of personages is Baraka een visuele en zintuiglijke ervaring die ons uitnodigt om na te denken over de verbinding tussen de mensheid, de natuur en spiritualiteit.

Boek: Geweldloze Communicatie, door Marshall Rosenberg

Rosenbergs aanpak is meer dan alleen een communicatietool: het heeft de manier waarop Dhaval relaties met teams en klanten bekijkt, veranderd. "Het heeft me geholpen mijn begrip van anderen aanzienlijk te verbeteren en empathischer te communiceren", zegt hij. Het boek leert actief luisteren en het opbouwen van oprechte verbindingen, essentieel voor elke leider die waarde hecht aan vertrouwensrelaties.

Serie: Ted Lasso

Voor Dhaval is deze productie praktisch een moderne handleiding voor emotioneel leiderschap. "Het heeft me geholpen te begrijpen dat het in het werk van een leider veel belangrijker is om te zorgen voor de emoties van mensen en optimistisch te blijven dan om vaardigheden of technische kennis te hebben." Met humor, luchtigheid en menselijkheid laat Ted Lasso zien dat empathie en vriendelijkheid ook managementstrategieën zijn.

Juliana Simões

Chief Revenue Officer bij wehandle, het eerste alles-in-één-platform dat beheer van derden (van leveranciers tot werknemers) automatiseert met behulp van gepatenteerde technologie en kunstmatige intelligentie.

Met meer dan tien jaar ervaring in strategie, groei en uitvoering bij bedrijven zoals Stone, Zoop (Grupo Movile), Americanas en Stone, is Juliana momenteel CRO bij wehandle, een technologieplatform dat het beheer van externe partijen bij grote bedrijven transformeert. Haar achtergrond combineert diepgaande kennis van Product, CS, Sales en Operations met een focus op het omzetten van plannen in daden, altijd met het duidelijke doel om hoogpresterende operaties en startups op te schalen en te bouwen. Juliana wordt gedreven door complexe uitdagingen, impactvolle beslissingen en de voldoening om teams samen met het bedrijf te zien groeien.

Tussen het ene doel en het andere door deelt ze de referenties die haar strategische visie voeden en haar manier van leidinggeven vormgeven:

Boeken: The Founder's Mentality en From Idea to Billion

"Ik pak The Founder's Mentality er altijd bij als ik helderheid wil krijgen over de fase waarin we ons als bedrijf bevinden. Het boek, geschreven door partners bij Bain & Company, legt op briljante wijze de transities uit die elke startup moet doormaken: van klantobsessie naar de dilemma's van schaal, bureaucratie en identiteitsverlies", aldus Juliana. Het boek helpt haar om visie en uitvoering op elkaar af te stemmen en het tempo aan te passen zonder de essentie te verliezen. Hierdoor triggert elke herlezing andere signalen, afhankelijk van de fase waarin de leidinggevende zich bevindt.

Het tweede boek, "From Idea to Billion", van Daniel Bergamasco, heeft een andere rol. "Het is bijna een inspirerende pauze. Het vertelt, met lichtheid en diepgang, de verhalen achter de schermen van Braziliaanse bedrijven die unicorns werden: hoe ze strategische beslissingen namen, met fouten omgingen en chaos omzetten in groei. Het is een vlot en boeiend boek en herinnert me eraan dat elk geweldig bedrijf ooit slechts een goed uitgevoerd idee was."

Inhoud: TED's, YouTube en podcasts

Juliana geeft de voorkeur aan materialen die snel en bruikbaar resultaat opleveren. TED Talks, podcasts en YouTube-video's vormen haar drijvende kracht. Ze is bijvoorbeeld een fan van Extreme Ownership, dat leiderschap uitstraalt door middel van radicale verantwoordelijkheid, met de focus op uitvoering en bewuste consequenties. Empower Business School, onder leiding van Edu Lins (Movile), levert concrete strategie en praktische groeicases.

Ik bekijk ook video's over het bouwen van eliteteams, met lessen van de SEAL en figuren zoals Storani. Ze laten zien hoe je high-performance teams bouwt door middel van cultuur, vertrouwen en duidelijk gedefinieerde processen. Deze video's helpen me om het creëren van strategische, veerkrachtige en autonome teams in de praktijk te brengen.

Films en series: Seriemoordenaars en onopgeloste zaken

Als ze even wil loskoppelen, stort Juliana zich op misdaadfilms, seriemoordenaars en onderzoeken. "Het lijkt misschien niet productief, maar wat me in deze verhalen boeit, is juist de poging om de geesten van mensen met verdraaide motieven en de complexiteit van onderzoeken te begrijpen – hoe elk nieuw stukje informatie het tij kan keren. Ik word graag verrast en confronteer mezelf met wat ik nog niet weet dat ik nog niet weet." En volgens haar heeft dit alles te maken met leiderschap: je aanpassen, onderzoeken en beslissingen nemen op basis van wat het scenario onthult, zelfs als het onverwacht is.

Guilherme Nazareth

CEO en medeoprichter van Trela, een online marktplaats die zorgvuldige selectie combineert met efficiënte technologie en logistiek om mensen te helpen gezonder te leven.

Aan het roer van een online marktplaats die de digitale marktplaatservaring opnieuw definieert, combineert Guilherme strategische visie met pragmatische uitvoering. Zijn traject wordt gekenmerkt door consistente beslissingen, klantgerichtheid en een vanaf de eerste opdracht efficiënt opgebouwde bedrijfsvoering. Leiderschap draait voor hem om het verbinden van ideeën met de praktijk, en zijn content weerspiegelt deze creatieve en rusteloze geest.

Film: The Social Network

"Het was de eerste keer dat ik over een startup hoorde. Het ontstaansverhaal van Facebook is erg interessant en laat zien hoe een idee de wereld opnieuw kan definiëren", aldus Guilherme. De film schetst het verhaal achter de schermen van de geboorte van een van de meest invloedrijke bedrijven van het digitale tijdperk en inspireert degenen die geloven in de kracht van uitvoering om markten te transformeren.

Boek: The Hard Thing About Hard Things, door Ben Horowitz, en Steve Jobs, door Walter Isaacson

Het boek, bijna een overlevingshandboek voor ondernemers, biedt praktisch advies en praktijkverhalen over de uitdagingen – en dilemma's – van het opschalen van een bedrijf. "Ben spreekt openhartig over de ups en downs van het CEO-bestaan, met een schat aan details die maar weinig auteurs kunnen evenaren. Het is een must-read voor iedereen die zich op het slagveld bevindt", aldus Guilheme.

De biografie van de oprichter van Apple biedt een kijkje in de geest van een van de grootste uitvinders uit de geschiedenis. "Het boek is meer dan alleen een genie; het laat zien hoe discipline, esthetische visie en aandacht voor detail iets revolutionairs kunnen creëren", benadrukt hij. Voor Guilherme is het een herinnering dat leiderschap ook betekent creëren met intentie, oordeelsvermogen en moed.