Сериалы, книги и фильмы, которые вдохновляют выпускников старших классов

Бразильские руководители, такие как Рафа Авеллар, Дхавал Чадха, Жулиана Симойнш и Гильерме Назарет, делятся фильмами, книгами и сериалами, которые формируют их лидерские качества, затрагивая такие темы, как стратегия, эмпатия, исполнение и креативность.

Для тех, кто мечтает возглавить компанию, стать предпринимателем или просто мыслить стратегически, понимание того, что вдохновляет крупных игроков рынка, — отличная отправная точка. В этой специальной подборке мы собрали примеры того, как руководители высшего звена из разных сфер используют своё мировоззрение, креативность и исполнительские способности.

Рафа Авеллар

Основатель и генеральный директор BrandLovers, компании, стоящей за Creator Ads — рекламной платформой для авторов по всему миру, на которой зарегистрировано более 300 000 авторов.

Рафа, серийный предприниматель и один из самых влиятельных представителей нового поколения бразильского бизнеса, основал агентства, занимался акселерацией брендов со знаменитостями, а теперь возглавляет компанию, которая использует технологии для трансформации экономики авторов. Его контент ежемесячно смотрят миллионы людей, и за этим успехом стоит интенсивный режим чтения, обучения и вдохновения. Ниже он делится тремя рекомендациями, которые сформировали его лидерские качества и стратегическое видение.

Фильм: Король Ричард: Создание чемпионов

«История Ричарда Уильямса — один из величайших уроков лидерства, долгосрочного видения и развития терпения, которые я когда-либо видел в кино», — говорит Рафа. Фильм, основанный на реальной истории отца теннисисток Винус и Серены Уильямс, показывает, как вера в план может изменить ход истории, даже когда никто другой этого не делает. Для предпринимателей это мощное напоминание о том, что последовательность и убеждённость, даже в условиях неопределённости, — ценные качества.

Книга: «Думай медленно… решай быстро»

Эта работа Дэниела Канемана – одна из самых влиятельных в области поведенческой экономики, изменившая подход лидеров к принятию решений. «Понимание того, как на наш выбор могут влиять ментальные шаблоны и предубеждения, помогло мне создать более эффективные методы принятия решений в стрессовых ситуациях», – говорит Рафа. Исследуя два режима мышления – быстрый, более интуитивный, и медленный, более аналитический – Канеман предлагает мощный подход для тех, кому необходимо принимать стратегические решения с ясностью. Книга оказывает непосредственное влияние на то, как создавать бренды, руководить командами и ориентироваться в неопределенной среде, особенно на постоянно меняющихся рынках, таких как экономика создателей.

Серия: WeCrashed

Стремительный (и противоречивый) взлет WeWork стал одновременно и сериалом, и предостережением. «Этот сериал показывает, что происходит, когда видение и харизма не идут рука об руку с исполнением и ответственностью», — говорит Рафа. Для любого, кто что-то строит, WeCrashed — это практически урок о том, чего следует избегать: гламура, отсутствия управления и искушения расти любой ценой.

Дхавал Чадха

Генеральный директор и соучредитель Justos, цифровой страховой компании, которая преобразует отрасль, уделяя особое внимание прозрачности, технологиям и вознаграждениям для ответственных водителей.

Возглавляя один из самых инновационных стартапов на рынке страхования, Дхавал убежден, что роль лидера выходит далеко за рамки стратегии: она включает в себя социальную ответственность, эмпатию и оптимизм. Выбор контента отражает этот гуманистический и глубокий взгляд на мир бизнеса.

Фильм: Барака

«Этот фильм напоминает мне, что жизнь драгоценна, что я — часть огромного и невероятного мира, что у меня огромная привилегия и, следовательно, ответственность перед обществом», — говорит Дхавал. Без диалогов и персонажей, «Барака» — это визуальное и чувственное переживание, побуждающее нас задуматься о связи между человечеством, природой и духовностью.

Книга: Ненасильственное общение, Маршалл Розенберг

Подход Розенберга – это не просто инструмент коммуникации, он изменил взгляд Дхавала на отношения с командами и клиентами. «Это помогло мне значительно лучше понимать других и общаться более чутко», – говорит он. Книга учит активному слушанию и построению подлинных связей, что крайне важно для любого руководителя, ценящего доверительные отношения.

Серия: Тед Лассо

Для Дхавала эта постановка — практически современное руководство по эмоциональному лидерству. «Она помогла мне понять, что в работе лидера гораздо важнее заботиться об эмоциях людей и поддерживать оптимизм, чем обладать навыками или техническими знаниями». С юмором, лёгкостью и человечностью Тед Лассо показывает, что эмпатия и доброта — это также стратегии управления.

Джулиана Симойнш

Директор по доходам в wehandle, первой универсальной платформе, которая автоматизирует управление третьими сторонами (от поставщиков до сотрудников) с использованием собственных технологий и искусственного интеллекта.

Имея более чем десятилетний опыт работы в сфере стратегии, развития и реализации проектов в таких компаниях, как Stone, Zoop (Grupo Movile), Americanas и Stone, Джулиана в настоящее время занимает должность директора по управлению рисками в wehandle, технологической платформе, которая трансформирует управление внешними клиентами в крупных компаниях. Её опыт сочетает в себе глубокие знания в области продуктов, управления корпоративными клиентами, продаж и операционной деятельности с акцентом на быструю реализацию планов, всегда имея перед собой чёткую цель: масштабирование и создание высокоэффективных операционных процессов и стартапов. Джулиану вдохновляют сложные задачи, эффективные решения и радость от того, что команды растут вместе с бизнесом.

Между одной целью и другой она делится ссылками, которые питают ее стратегическое видение и формируют ее стиль лидерства:

Книги: «Ментальность основателя» и «От идеи до миллиарда»

«Я возвращаюсь к «Ментальности основателя» всякий раз, когда мне нужно обрести ясность в отношении того этапа, на котором находится наша компания. Эта книга, написанная партнёрами Bain & Company, блестяще объясняет переходные процессы, через которые приходится проходить каждому стартапу: от одержимости клиентом до дилемм масштаба, бюрократии и потери идентичности», — говорит Джулиана. Ей книга помогает согласовать видение с реализацией и корректировать темп, не теряя сути. Каждое перечитывание вызывает разные сигналы в зависимости от того, на каком этапе находится руководитель.

Вторая книга, «От идеи до миллиарда», Даниэля Бергамаско, играет иную роль. «Это почти вдохновляющая пауза. Она с лёгкостью и глубиной рассказывает закулисные истории бразильских компаний, ставших «единорогами»: как они принимали стратегические решения, справлялись с ошибками и преобразовывали хаос в рост. Книга читается легко, захватывающе и напоминает мне, что каждая великая компания когда-то была всего лишь хорошо реализованной идеей».

Контент: TED, YouTube и подкасты

Джулиана предпочитает материалы, которые дают быстрый и действенный эффект. Её движущая сила — выступления на TED, подкасты и видео на YouTube. Например, она поклонница концепции Extreme Ownership, которая транслирует лидерство через радикальную ответственность, фокусируясь на исполнении и осознанных последствиях. Бизнес-школа Empower под руководством Эду Линса (Movile) предлагает реальные стратегии и практические примеры роста.

Я также смотрю видео о формировании элитных команд, с примерами из опыта «морских котиков» и таких деятелей, как Сторани. Они показывают, как создавать высокоэффективные команды с помощью культуры, доверия и чётко определённых процессов. Эти видео помогают мне на практике создавать стратегические, устойчивые и автономные команды.

Фильмы и сериалы: Серийные убийцы и нераскрытые дела

Если Джулиане нужно ненадолго отключиться, она погружается в криминальные фильмы, истории серийных убийц и расследования. «Возможно, это покажется непродуктивным, но меня в этих историях увлекает именно попытка понять мышление людей с извращёнными мотивами и сложность расследований — как каждая новая информация может переломить ход событий. Мне нравится удивляться, сталкиваться с тем, чего я ещё не знаю, чего я не знаю». И, по её словам, это напрямую связано с лидерством: умением адаптироваться, проводить расследования и принимать решения, основываясь на том, что раскрывает ситуация, даже если это неожиданно.

Гильерме Назарет

Генеральный директор и соучредитель Trela — интернет-площадки, которая сочетает в себе тщательный отбор товаров, эффективные технологии и логистику, помогая людям жить более здоровой жизнью.

Возглавляя онлайн-площадку, которая меняет представление о цифровом рынке, Гильерме сочетает стратегическое видение с прагматичным подходом. Его путь отмечен последовательными решениями, клиентоориентированностью и эффективной работой с самого первого заказа. Для него лидерство заключается в том, чтобы соединять идеи с практикой, и его контент отражает этот творческий и неутомимый дух.

Фильм: Социальная сеть

«Я впервые услышал о стартапе. История возникновения Facebook очень интересна и показывает, как идея может изменить мир», — говорит Гильерме. Фильм рассказывает закулисную историю зарождения одной из самых влиятельных компаний цифровой эпохи и вдохновляет тех, кто верит в силу реализации, способную преобразовывать рынки.

Книга: «Сложности в сложных вещах» Бена Горовица и «Стив Джобс» Уолтера Айзексона

Эта книга, своего рода руководство по выживанию для предпринимателей, предлагает практические советы и реальные примеры трудностей и дилемм, связанных с масштабированием компании. «Бен откровенно рассказывает о взлётах и падениях в роли генерального директора, с такой глубиной деталей, с которой мало кто может сравниться. Это обязательная книга для всех, кто работает на поле боя», — говорит Гийем.

Биография основателя Apple позволяет заглянуть в мир мысли одного из величайших изобретателей в истории. «Эта книга не просто гениальность, она показывает, как дисциплина, эстетическое видение и внимание к деталям могут создать нечто революционное», — подчёркивает он. Для Гильерме это напоминание о том, что лидерство также означает творческое намерение, рассудительность и смелость.