COMENTARIO - El Kunsthaus Zürich tiene un problema de liderazgo

Cuando la Kunsthaus de Zúrich acapara titulares, rara vez se trata de arte. En cambio, se habla de problemas financieros, la gestión de obras de arte presuntamente o realmente expoliadas, o de defectos de construcción en la lujosa ampliación. Sin embargo, el programa de exposiciones de la directora Ann Demeester también ha suscitado críticas recientemente. El periódico "NZZ am Sonntag" lo describió como un "museo del aburrimiento" que languidece con desaliento.

Es bien sabido que la Kunsthaus de Zúrich cometió errores financieros. Con la inauguración de la ampliación en 2021, el Ayuntamiento de Zúrich aumentó las subvenciones en más de 4 millones de francos suizos al año; recientemente, ascendieron a 13 millones. Pero esto no es suficiente. El año pasado, los responsables presentaron una solicitud de subvenciones adicionales de 4,5 millones de francos suizos. Philipp Hildebrand, presidente de la Sociedad de Arte de Zúrich, declaró con pesar en el NZZ: «Toda la junta directiva lamenta que las cosas hayan resultado así», para volver a alzar la mano unos meses después. Además de los fondos ya solicitados, el Ayuntamiento pagará 3 millones de francos suizos para un nuevo examen de las pinturas de Bührle para determinar su procedencia y para la presentación pedagógicamente correcta de la colección.

Es poco probable que la situación se calme pronto: el director financiero de Kunsthaus, Alex Schneider, dimitió recientemente después de sólo dos años y medio; el año pasado había sido ascendido a director adjunto.

La Sociedad de Arte de Zúrich, que gestiona la Kunsthaus, está firmemente en manos de la élite empresarial de Zúrich. El hecho de que estos condecorados líderes empresariales cometieran tan graves errores de cálculo con la Kunsthaus y ahora estén constantemente llamando a la puerta del estado resulta bastante vergonzoso.

La gestión del caso Bührle por parte del museo también parece bastante insegura: por temor a las críticas, el museo gastó mucho dinero en reexaminar la colección, ya exhaustivamente examinada, y en modificar toda la exposición. Algunas pinturas sospechosas de haber sido vendidas como consecuencia de la persecución fueron retiradas con antelación y almacenadas, como si eso fuera a ayudar a una víctima del Holocausto.

Todo esto podría considerarse irrelevante si al menos se hubiera cumplido la promesa hecha con la renovación, que costó más de 200 millones de francos suizos: que Zúrich ascendería así a la élite de las ciudades artísticas europeas. Sin duda, existiría potencial para exposiciones con atractivo internacional: para recibir préstamos de otros museos, es necesario ofrecer a cambio pinturas de alta calidad. La Kunsthaus posee este tipo de obras. La explicación de que las primas de seguros encarecen estas exposiciones puede ser cierta, pero museos como la Fundación Beyeler o el Kunstmuseum de Lucerna, con su actual exposición «Kandinsky, Picasso, Miró et al.», demuestran que aún es posible.

Bajo la dirección de Ann Demeester, la exposición de la artista de performance Marina Abramovic ha causado sensación y atraído a grandes multitudes. Esta muestra ya se había presentado en un formato similar en Londres y Ámsterdam, y posteriormente en Viena. No tiene nada de malo, pero las exposiciones itinerantes como estas no logran el atractivo internacional deseado. Además, el ahorro en costos fue mínimo: con un costo de 2,3 millones de francos suizos, fue una exposición extremadamente cara.

El programa de los próximos meses no sugiere que haya un avance inminente en las exposiciones. Dados los numerosos problemas del museo, sería el momento de debatir abiertamente si se cuenta con las personas adecuadas en la dirección.